2011年1月4日,公司召开了新年度第一次经办会扩大会议，会议由公司办公室主任宋照主持，会议在充满激情的《东方之歌》中开始：
一、首先由丛悦增副总经理通报了以下四项工作：
1、2010年公司生产经营指标完成情况；
2、2011年1月份重点工作计划；
3、公布《部分中层干部降为中心主管的决定》以及需要竞岗的岗位；
4、日清日结统计情况。
二、公司董事李静通报了以下三项工作：
1、“关于落实低成本战略”的倡议书；
2、公司“跑冒滴漏”管理、现场管理考核规则——落实低成本战略规则之一；
3、《差旅费管理办法》——落实低成本战略规则之二。
三、公司总经理吴敬胜作重要讲话并公布第二批《关于54名中层干部任命的决定》：
吴总讲到敲锣打鼓迎接员工上班这种方式，已经有10个年头，鞭炮是对过去一年和过去的岁月中我们股东的付出及对全体干部员工工作的肯定、感谢和认可。锣鼓声是对新的会计年度的冲锋号角。
关于干部的降职、竞岗及任命，吴总强调一定要首先剖析自己，正确对待公司的决定，再进化、再努力，公司还会为大家提供平台。在第二个十年，我们必须遵循丛林法则，优胜劣汰。
关于成本节约，这是落实第二个十年提出“差异化+低成本”的竞争战略，首先需要从高管明确态度，明确行动，带领全体员工，在低成本上行动、行动、抓紧行动，这就要求高管敢于向自身挑战，敢于在自律上提高标准一寸。每位高管都在倡议书上庄重的签了字，表明我们的决心，我们必须改变自我，努力努力再努力。
吴总新春寄语：给力2011——今天你以公司为荣 明天公司以你为傲。对寄语的内涵进行了说明并对2011年工作纲要的重点做了阐述。